手机浏览中华门窗网2018-01-09 责任编辑:张伟 浏览数:
去年以来,原材价格和租金上涨、环保严查、低端产能过剩等市场现状使得竞争更加激烈,不少门窗经销商均表示不解和担忧,自己也在做促销活动,但为什么销量没有竞争对手的高?
门窗经销商如何生存并强大?
总结以上情况不难发现,问题主要在于经销商自身和合作品牌两方面,要想解决问题,经销商就必须对症下药,才能在当下制胜市场做强做大。
寻找综合实力强、扶持到位的合作品牌
为避免后期自己单打独斗,门窗经销商在考察合作品牌时要重点关注企业的实力与扶持政策。这一点,圣堡罗整体门窗(也名圣堡罗门业)湖南石门店负责人肖先生深有体会,“因为之前加盟过一个杂牌子,开始因为市场竞争没现在那么激烈,光靠自己做还挺好的,但到13年左右就很吃力,后来就果断和圣堡罗合作了。”据肖先生介绍,随着市场竞争愈加激烈,经销商需要掌握的能力越来越多,营销、活动策划等除外,还要有在行业洗牌加剧的情形下前瞻性洞悉市场风向的敏锐度。
正是基于这些考虑,肖先生和圣堡罗整体门窗合作。据他介绍,作为整体门窗创领品牌,圣堡罗整体门窗综合实力强大,并有诺必现,全面落实店面选址和装修、样品、活动策划、广告宣传等扶持,帮助经销商快速上手经营;定期进行店面管理、营销技巧等培训,加强经销商团队的专业能力,总部会派遣专门的营销团队,全年不定期为门店提供优秀的营销方案,增加门店客流量。
更值得一提的是,圣堡罗率先在业内发展整体门窗,将入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、淋浴门、窗户、阳光房、整木护墙等各种风格统一产品进行“有机整合”,颠覆了传统单品模式,实现消费者一站式选购的同时,也为经销商的门店经营带去盈利保障。据悉,在整体门窗模式下,企业提供的产品品类齐全,能够满足不同需求的消费者,进而起到聚集客流、扩大门店受众面的作用,而且能实现“一单多量”,提高客单值,经销商盈利更高。加之消费者下单、生产、交货、售后流程均实现一体化,经营效率也随之提升。
积极主动,强大自身能力
在实力品牌提供产品优势和创新的经营思维的前提下,如果经销商不会一味“等、靠、要”,而是力求上进,起码不会在市场没有立足之地,甚至会取得突破性发展。
跟随圣堡罗整体门窗4年的马先生指出,自己之所以能一次次成就零售神话,除了凭借企业已有的优势,自己也下了不少功夫。“从门店开业到现在,总部一直都有全面的专业培训、营销、促销、门店装修等扶持,但我还是不敢放松,没错过企业的任何一次培训,平时经营上有什么困难和问题我也会及时总结,并和总部的指导人员及时反映,并寻求解决办法。”
加盟大自然2年的刘女士也表示,虽然自己已经顺利上手经营,但面对轮番洗牌市场环境和互联网电商冲击的影响,也始终怀着空杯心态,在重视门店业绩的同时,积极思考运营、营销、门店管理等方面的突破与创新,以期在未来的市场竞争中取得先发优势。
结语:过去讲十年河东,十年河西,但随着行业的高速发展,现在的门窗市场可以说是各领风骚两三年,机会转瞬即逝。从圣堡罗整体门窗等品牌企业优秀经销商的经验来看,门窗经销商想要紧抓机遇,还需要从以上两方面着手,在强大自身的同时,学会借助合作品牌的力量。
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