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2017-02-15 责任编辑：张彬彬 浏览数：
【中华门窗网】在市场激烈竞争之下，不少企业开始试行品牌管理战略，以期通过不同的业务方向获取更多的市场份额和利润空间，铝合金门窗行业中也已经有不少的先行者。
在市场激烈竞争之下，不少企业开始试行品牌管理战略，以期通过不同的业务方向获取更多的市场份额和利润空间，铝合金门窗行业中也已经有不少的先行者。
核心价值缺乏差异性
国内铝合金门窗企业的品牌从表面上看都有自己的核心价值与品牌定位，但实际上同类铝合金门窗企业的核心价值缺乏明显的差异性，这类品牌能够暂时在市场占有一定的地位，是在国内高速经济发展中消费者在消费的理性还不成性的产物，当随着经济处于稳定发展，消费者的综合素质提高，对于品牌的要求也会越来越高，在品牌与自己的精神诉求不在同一条线上，消费者的购买欲望就不会强烈，当品牌受到消费者冷遇，品牌就会失去持续性动力，铝合金门窗企业的核心品牌就会迅速沦落，当核心品牌己经无法立足时，其它品牌还能存活吗?
企业需注重资源配置
营销资源在企业总是属于稀缺资源，铝合金门窗企业要想在激烈的市场竞争独占鳌头，就需要投入与回报率成正比的营销资源。当前的铝合金门窗企业在营销资源的配置上很多都缺乏合理的规划，在资源的管控与投放上，人性化的方面的缺乏。
品牌管理战略是铝合金门窗企业突破的重要助力
铝合金门窗品牌需要时间的积淀，持之以恒是不变的信念;品牌需要营销的增值，日积月累是不变的追求;品牌需要创新的推进，基业长青也是品牌的梦想;品牌需要管理的提升，管理出效益是企业永恒的主题，更是品牌得以持续发展的坚强后盾。
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